Samræður um nýsköpun: Andreas Voigt og Diego De Maio

Í þessu samtali Andreas Voigt og ástkærs vinar hans Diego De Maio, hættum við okkur inn á óvenjulegt svæði, langt frá hefðbundnum viðtalamynstri. Okkar er „þörmum“ spjall, ekta samræða sem fer yfir yfirborðið til að rannsaka dýpt nýsköpunar. Með þessum orðaskiptum könnum við nýsköpun ekki sem aðskilinn, vélrænan heild, heldur sem lifandi tjáningu mannlegs eðlis, sem á djúpar rætur í veru okkar.

Immanuel Kant kennir okkur í heimspekilegri rannsókn sinni að manneskjur eru knúnar áfram af óseðjandi forvitni., innri drifkraftur til að yfirstíga mörk hins þekkta. Þessi löngun til að kanna, skilja og fara yfir landamæri er aðal drifkraftur nýsköpunar. Það er lifandi sönnun þess að nýsköpun er í raun grundvallarbirting kjarna okkar.

Með rætur í mannfræði, við komumst að því að þróun mannsins hefur verið samfelld frásögn um aðlögun og umbreytingu, knúin áfram af löngun til að bregðast við og sjá fyrir áskoranir tilverunnar. Tækninýjungar, sem og þróun samfélaga, menningar og lista, er einfaldlega framlenging á þessu kraftmikla ferli. Það er engin tilviljun að björtustu stundir mannkynssögunnar hafa verið þær mestu skapandi og nýstárlegar gerjun.

Í samræðum okkar reynum við að leysa þessa flækju og setja nýsköpun í miðpunktinn, ekki aðeins sem drifkraft tækniframfara heldur sem hvata fyrir persónulegan og sameiginlegan vöxt. Við viljum sýna hvernig, umfram vélar, hugbúnað og nýjar kenningar, er það hjartsláttur mannssálarinnar sem stýrir dans nýsköpunar.

Í þessum nánu og djúpu orðaskiptum Andreas og Diego veltum við því fyrir okkur hvernig nýsköpun, skilin í víðum skilningi, er nauðsynleg til að næra sköpunargáfu, til að seðja þekkingarhungrið sem hefur alltaf einkennt manninn og til að skipuleggja framtíð þar sem tækni og tækni. mannkynið getur þróast í sátt og auðgað hvert annað. Framtíð þar sem ekki er litið á nýsköpun sem utanaðkomandi afl, heldur sem spegilmynd af okkar innilegustu mannlegu eðli.

Hjartsláttur mannssálarinnar á eftir að leiðbeina dans nýsköpunar

Við viljum sýna hvernig, umfram vélar, hugbúnað og nýjar kenningar, er það hjartsláttur mannssálarinnar sem stýrir dans nýsköpunar.

Í þessum nánu og djúpu orðaskiptum Andreas og Diego veltum við því fyrir okkur hvernig nýsköpun, skilin í víðum skilningi, er nauðsynleg til að næra sköpunargáfu, til að seðja þekkingarhungrið sem hefur alltaf einkennt manninn og til að skipuleggja framtíð þar sem tækni og tækni. mannkynið getur þróast í sátt og auðgað hvert annað.

Framtíð þar sem nýsköpun er ekki litið á sem utanaðkomandi afl, heldur sem spegilmynd af okkar nánustu mannlegu eðli, krufið af Voigt og De Maio.

Byrjum!

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, leyfðu mér að fara með þig aftur í smá stund á götur Ivrea, stað þar sem hvert horn segir sögu um framtíðarsýn og nýsköpun. Mér verður hugsað til Adriano Olivetti, manns sem gjörbylti ekki aðeins ritvéla- og tölvuiðnaðinum, heldur fól hann líka í sér mannúðlega nálgun í viðskiptum og sá fyrirtækið sem samfélag. Að fæðast og alast upp í borg sem er svo gegnsýrð af þessari heimspeki hlýtur að hafa haft mikil áhrif. Hvernig heldurðu að arfleifð Olivettis og Ivrea umhverfið hafi haft áhrif á þig, sérstaklega varðandi nýsköpunarþorsta þinn?“.

Diego De Maio: "Andreas, þetta er spegilmynd sem hefur alltaf fylgt mér. Ivrea er ekki aðeins staðurinn þar sem ég fæddist og ólst upp, heldur er hún líka eins konar heitapottur hugmynda minna og gilda. Myndin af Adriano Olivetti, með framtíðarsýn sína, svo djúpt mannleg og nýstárleg, hefur verið stöðugur innblástur. Hæfni hans til að sameina tækniframfarir og félagslega vellíðan, að sjá fyrirtækið sem samfélag þar sem allir hafa hlutverk og gildi, kenndi mér að nýsköpun er ekki bara spurning um vörur eða tækni, heldur fólk. Að sjá hvernig Olivetti umbreytti Ivrea í fyrirmynd nýsköpunar og samfélags fékk mig til að skilja að nýsköpun þýðir líka að byggja upp tengsl, byggja upp samfélög, byggja upp framtíð þar sem tækni þjónar mannkyninu en ekki öfugt. Það er þessi vitund sem ég reyni að halda áfram í atvinnulífi mínu, innblásin af þeirri hugmynd að nýsköpun þýði að bæta heiminn fyrir fólkið sem býr í honum.“

Andreas Arno Michael Voigt: "Síðasti punkturinn er athyglisverður. Viltu vita meira? Ég held að það sé mikilvægasti hluti spjallsins okkar, það er „ástæðan fyrir því“!“.

Diego De Maio: "Auðvitað Andreas! Þú ert að bjóða mér eins og þú býður gæs að drekka, þó ég sé auðvitað ekki gæs! Hin djúpu áhrif sem Adriano Olivetti hafði á Ivrea, umbreytti því í skjálftamiðstöð nýsköpunar og samfélags, er grundvallarkafli í sögu ítalskrar iðnvæðingar og viðmiðunarfyrirmynd fyrir alla sem þrá að sameina tækniframfarir og sameiginlega vellíðan. Sýn Olivettis einskorðaðist ekki við það eitt að framleiða ritvélar eða reiknivélar; hann stefndi að því að byggja upp vistkerfi þar sem tækninýjungar lifðu samhliða félagslegum og menningarlegum framförum.

Þessi sýn breytti Ivrea ekki aðeins í verksmiðju hluta, heldur í hugmyndamiðstöð, rannsóknarstofu fyrir félagslegar og tæknilegar tilraunir, þar sem athygli á lífsgæðum starfsmanna og fjölskyldna þeirra var í aðalhlutverki. Með stofnun þjónustu eins og leikskóla, starfsmannaheimila og menningarrýma hefur Olivetti sýnt fram á að nýsköpun gengur út fyrir vöruna; það nær til þess hvernig fyrirtækið fellur inn í og ​​mótar þann samfélagsgerð sem það starfar í. Að alast upp í umhverfi svo ríkt af sögu og gildum hefur sett óafmáanlegt mark á hugmynd mína um hvað það þýðir að vera nýsköpun. Nýsköpun, í sinni raunverulegustu merkingu, er byggingarverk: bygging ekta tengsla, sem setja velferð fólks í miðju; byggja upp samfélög, sem líta á tækni sem tæki til sameiginlegra umbóta en ekki firring; byggja upp framtíð sem lítur á sjálfbærni, siðfræði og mannúð sem grundvallarstoðir. Ég ber þessa arfleifð áfram með þá vitund að sérhverja viðskiptaákvörðun, hverja nýja vöru eða þjónustu, verður að meta ekki aðeins út frá tækninýjungum eða efnahagslegum hagnaði, heldur umfram allt út frá áhrifum hennar á samfélagið og umhverfið. Markmiðið er að skapa vistkerfi þar sem nýsköpun er knúin áfram af löngun til að bregðast við þörfum mannsins, auðvelda jákvæð samskipti og stuðla að sjálfbærum og sjálfbærum vexti fyrir alla. Frá þessu sjónarhorni tekur nýsköpun á sig breiðari og dýpri vídd.

Þetta snýst ekki bara um að finna upp nýja tækni, heldur um að endurskilgreina hvernig við lifum, vinnum og umgengst. Dæmi Olivettis kennir mér á hverjum degi að hinn sanni tilgangur nýsköpunar er að bæta líf fólks, gera tækni að leið til að auðga mannlega tilveru, frekar en eitthvað sem markmið í sjálfu sér. Þessi framtíðarsýn stýrir öllum þáttum faglegrar starfsemi minnar og hvetur mig til að leita lausna sem eru ekki aðeins framsækin frá tæknilegu sjónarhorni, heldur einnig djúpar rætur í gildum um samfélag, samvinnu og sameiginlega vellíðan. Nýsköpun, skilin á þennan hátt, verður öflugt tæki til að byggja upp betri heim, þar sem tæknin þjónar til að sameina fólk, brúa sundrungu og skapa bjartari og manneskjulegri framtíð fyrir alla“.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, að fara yfir í annan mikilvægan þátt nýsköpunar, þú hefur alltaf heillað mig með því hvernig þú getur veitt liðinu þínu innblástur. Þú veist, margir kunna að hafa hugmyndir, en að breyta þeim í veruleika er önnur saga. Við skulum tala um þennan neista, sem ég veit ekki hvað, sem breytir draumi í eitthvað áþreifanlegt. Hvert heldurðu að sé þetta sérstaka viðhorf sem þú þarft til nýsköpunar og hvernig tekst þér að miðla því til liðsins þíns?“.

Diego De Maio: "Andreas, þetta er spurning sem snertir kjarna verkefnis okkar hjá Augmented Reality Technology AG. Ég held að í miðju alls sé lykilorð: ástríðu. Ástríða er vélin í hverri stórri nýjung. En það er ekki nóg eitt og sér; það verður að hafa djúpan tilgang og skýra sýn að leiðarljósi. Þessi samsetning skapar rétt viðhorf til nýsköpunar. Það sérstaka viðhorf sem við reynum að temja okkur er eins konar gagnrýnin bjartsýni. Það er hæfileikinn til að sjá tækifæri þar sem aðrir sjá hindranir, að faðma mistök sem hluta af námsferlinu. Það er seigur hugarfari sem hvetur til reiknaðrar áhættutöku og verðlaunar forvitni.

In Augmented Reality Technology AG AG, við reynum að innræta þessum anda á ýmsan hátt. Í fyrsta lagi með því að skapa vinnuumhverfi þar sem hugmyndir geta þrifist án þess að óttast dóma. Það er mikilvægt að sérhver liðsmaður finni að hann sé áheyrður og metinn, því frábærar hugmyndir geta komið frá hverjum sem er, óháð hlutverki eða stöðu. Í öðru lagi hlúum við að menningu stöðugs náms. Nýsköpun gerist ekki í tómarúmi; hún er knúin áfram af stöðugri könnun og uppsöfnun þekkingar. Við hvetjum teymið okkar til að vera alltaf forvitið, læra, kanna ný svið, jafnvel utan beina sérfræðisviðs síns. Í þriðja lagi, fagna mistökum jafn mikið og velgengni. Þetta kann að virðast gegn innsæi, en ég trúi því staðfastlega að hver misheppnuð tilraun færir okkur skrefi nær réttu lausninni.

Að skapa menningu þar sem litið er á mistök sem námstækifæri er mikilvægt til að efla nýsköpun. Síðast en ekki síst reynum við að halda framtíðarsýn fyrirtækisins á lofti. Hver og einn liðsmaður ætti að geta séð hvernig starf þeirra stuðlar að heildarmyndinni, hvernig sérhver lítil nýjung passar inn í verkefni fyrirtækisins að bæta líf fólks. Til að draga málið saman fyrir þig get ég sagt að hið sérstaka viðhorf til nýsköpunar byggist á ástríðu, seiglu, forvitni og sameiginlegri sýn. Og starf mitt, sem leiðtogi, er að rækta og hlúa að þessum eiginleikum í teyminu okkar á hverjum degi.“

Andreas Arno Michael Voigt: "Þú veist, Diego, miðað við það sem þú hefur útskýrt fyrir mér fram að þessum tímapunkti, eitt sem hefur alltaf sló mig við þig er sú djúpstæða trú að það séu órjúfanleg tengsl á milli hamingju og nýsköpunar. Ég man að þú sagðir mér einu sinni að fyrir þig væri það nánast eins og að leita að hamingju að finna upp eitthvað nýtt. Þetta er heillandi þema, sem mér finnst snerta dýpstu hljóma mannlegs eðlis okkar. Getur þú sagt okkur meira um hvernig þú sérð þessa tengingu og hvernig þú upplifir þau í frumkvöðlastarfi þínu?“.

Diego De Maio: "Með mikilli ánægju, sannarlega! Þetta er efni sem er mér sérstaklega hugleikið og sem ég tel að snerti nokkur grundvallaratriði, ekki aðeins um nýsköpun heldur lífið sjálft. Þarna hamingja og sköpun nýs er djúpt samtengd og þessi tengsl eiga rætur að rekja til hugtaka sem víða eru kannaðar bæði í heimspeki og félagsfræði. Byrjað á Aristótelesi, sem leit á hamingju sem æðsta markmið mannlegrar tilveru, góðæri í sjálfu sér sem stafar af því að vera dyggðugur og gera sér fulla grein fyrir möguleikum sínum.

Í þessum skilningi má líta á nýsköpun sem tjáningu þessarar persónulegu uppfyllingar, leið til að tjá dyggð okkar og sérstöðu. Þýski félagsfræðingurinn Georg Simmel talaði um mikilvægi samsköpunar og samskipta í nútímasamfélagi og undirstrikaði hvernig hamingja okkar er oft tengd hæfni okkar til að leggja sitt af mörkum og finnast hluti af einhverju stærra. Nýsköpun, í þessu samhengi, verður leið þar sem einstaklingar og samfélög geta náð þessari tengingu, sem stuðlar að sameiginlegri vellíðan.

Í daglegu starfi ART AG reynum við að lifa eftir þessum meginreglum með því að skapa umhverfi sem hvetur ekki aðeins til nýsköpunar heldur einnig ræktar hamingju og vellíðan starfsmanna okkar. Við gerum okkur grein fyrir því að björtustu hugmyndirnar og djörfustu frumkvæðin koma frá rólegum huga og glöðu hjörtum. Til að þýða þessi hugtök í framkvæmd höfum við samþykkt röð stefnu og verkefna sem miða að því að efla vellíðan innan og utan fyrirtækisins. Þetta felur í sér að stuðla að heilbrigðu jafnvægi milli vinnu og einkalífs, bjóða upp á rými fyrir slökun og félagslíf og hvetja til þátttöku starfsmanna í verkefnum sem endurspegla persónuleg og fagleg áhugamál þeirra. Ennfremur trúum við staðfastlega á gildi viðurkenningar. Að fagna árangri, bæði stórum og smáum, hjálpar til við að skapa jákvætt umhverfi sem ýtir enn frekar undir sköpunargáfu og nýsköpun.

Þessi viðurkenning er ekki takmörkuð við áþreifanlegar niðurstöður, heldur nær til skuldbindingar, ástríðu og vilja til að gera tilraunir og taka áhættu. Að lokum stuðlum við að stöðugri þjálfun og persónulegum þroska sem lykilþáttum hamingju og nýsköpunar. Með því að bjóða fólki okkar tækifæri til að vaxa og læra hjálpum við því að gera sér fulla grein fyrir möguleikum sínum og stuðla þannig að sameiginlegum framförum fyrirtækisins og einstaklingslegri hamingju. Hjá ART AG, Andreas, upplifum við tengslin á milli hamingju og nýsköpunar sem dyggðugan hring, þar sem vellíðan einstaklingsins ýtir undir sköpunargáfu og nýsköpunarvilja, sem aftur auðgar og gefur starfs- og einkalífi samstarfsfólks okkar gildi.

Við viljum venja fólk á að vera hamingjusamt og til að gera þetta reynum við á allan hátt að hvetja til nýsköpunar og skapandi eðlishvöt því það er fullkomið samhengi á milli nýsköpunar og sköpunar.“

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, við skulum halda áfram að léttu en grundvallaratriði: forvitni. Það er sagt að á bak við hverja frábæra uppfinningu sé enn meiri spurning. Mér er minnisstætt þegar þú reyndir að finna upp kaffivélina á skrifstofunni aftur, bara vegna þess að þú veltir því fyrir þér hvort hún gæti búið til espresso hraðar en Formúlu 1 ökumaður í gryfjunum! Brandara til hliðar, hver var stóra spurningin á bak við ferðina þína? Og hvernig heldurðu þessum forvitnisneista á lífi innan liðsins þíns?“.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, kaffivélin var eitt og hálft ævintýri, ég get fullvissað þig um það! En til hliðar af brandara er forvitni í raun hjartað í öllu sem við gerum. Ef ég þyrfti að bera kennsl á eina spurningu sem leiddi mig, myndi ég segja: „Hvernig getum við gert daglegt líf ekki aðeins auðveldara, heldur einnig innihaldsríkara fyrir fólk?“.

Þetta er spurning sem virðist einföld en opnar heim möguleika. Haltu þessari forvitni á lífi Augmented Reality Technology AG það er eitt af mínum forgangsmálum. Ein af aðferðunum sem við notum er það sem ég vil kalla „af hverju ekki leikurinn“. Alltaf þegar einhver leggur fram hugmynd, frekar en að spyrja strax hvort hún sé framkvæmanleg, byrjum við á áhugasömu „Af hverju ekki?“, fylgt eftir með sturtu af hugmyndum um hvernig við gætum látið hana gerast. Þetta er svolítið eins og að snúa við forvitniverkfræði: við byrjum á lausninni og vinnum aftur á bak til að uppgötva vandamálið sem hún leysir. Og svo er það fræga „Mistake Week“ okkar, eins konar árleg hátíð þar sem læra af mistökum. Við hvetjum alla til að deila 'úff' og 'úff' sögunum sínum yfir árið, með verðlaunum fyrir upplýsandi og stundum fyndnustu mistökin.

Hugmyndin er að sýna að hvert mistök eru skref í átt að nýjum uppgötvunum og að stundum getur góður hlátur verið besta límið fyrir teymi. Að lokum kynnum við einnig forvitni í gegnum fyrirtækjasafnið okkar, sem við köllum „The Jungle of Ideas“. Þetta er staður þar sem starfsmenn geta „týnst“ í bókum, tímaritum og jafnvel myndasögum, um hvaða efni sem hægt er að hugsa sér.

Markmiðið er að skapa umhverfi þar sem innblástur getur komið úr hvaða átt sem er, jafnvel þá sem síst skyldi. Að halda forvitninni á lofti í fyrirtækinu þýðir að skapa rými þar sem hugmyndaflugið getur flogið án ótta, þar sem spurningar eru alltaf velkomnar og þar sem, annað slagið, getur góður hlátur verið ljúfasta hljóð nýsköpunar. Og við viljum vernda þetta samlífa samband manns og forvitni!“.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, að taka á mikilvægu atriði, við vitum báðir að nýsköpun bara vegna nýsköpunar sjálfrar er ekkert vit í. Við skulum fara beint að kjarna málsins: hvernig tryggir þú að allt nýtt sem þú kemur með í heiminn breyti raunverulega jákvæðu máli? Hvernig heldurðu skýrri og ábyrgri stefnu í þessu hafsjó möguleika sem nýsköpun er?“.

Diego De Maio: "Þú snertir grundvallaratriði, Andreas. Á tímum þar sem nýsköpun getur virst vera endalaus kapphlaup, er mikilvægt að við missum ekki sjónar á raunverulegum áhrifum aðgerða okkar á einstaklinga og samfélög. Fyrir mér þýðir það að sigla um þennan sjó á ábyrgan hátt að vera með traustar rætur í meginreglum siðferðis og samfélagslegrar ábyrgðar. Á grundvelli hvers frumkvæðis okkar eru þrjár mikilvægar spurningar: „Mun þetta hafa raunverulegt gildi fyrir fólk? Er það siðferðilega byggt? Berum við félagslega og umhverfislega ábyrgð?'.

Þessar spurningar eru leiðarljós okkar og tryggja að hvert skref sem við tökum sé í samræmi við grunngildi okkar. Ein af þeim aðferðum sem við höfum tileinkað okkur til að viðhalda þessari skuldbindingu er það sem ég vil kalla „tímamót nýsköpunar“. Á miðri leið í gegnum þróunarferð hverrar nýrrar vöru eða þjónustu gefum við okkur smá stund til að ígrunda: 'Erum við enn á réttri leið?' Ekki þetta è Sunsvo mikið tæknilegt eftirlit, en augnablik sameiginlegrar íhugunar, að sannreyna ef það sem við erum að búa til er sannarlega í samræmi við siðferðisreglur okkar og verkefni okkar um að gera jákvæðan mun í heiminum.

Að viðhalda siðferðilegri og ábyrgri nálgun felur ekki í sér stífni heldur stöðugan vilja til að meta og, ef nauðsyn krefur, leiðrétta leið okkar. Þessi sveigjanleiki, ásamt auðmýkt til að læra af mistökum okkar, er mikilvægt fyrir raunverulega ábyrga nýsköpun. Opinská samræða við samfélag okkar er önnur stoð þessarar nálgunar. Viðbrögð frá notendum okkar, samstarfsaðilum og samfélaginu almennt eru ekki aðeins nauðsynlegsvo mikið sem innblástur, en líka sem siðferðislegur áttaviti. Þessi skipti gera okkur kleift að meta raunveruleg áhrif nýjunga okkar og laga aðferðir okkar í samræmi við það.

Fyrir okkur, sérstaklega fyrir mig, þýðir það hvernig ég var menntuð og alin upp, að viðhalda siðferðilegri og ábyrgri stefnu í nýsköpun, miklu meira en að búa til eitthvað nýtt. Það þýðir að skuldbinda sig til að byggja upp eitthvað sem hefur ósvikið og varanlegt gildi, sem virðir mannlega reisn og sem stuðlar að réttlátari og sjálfbærri framtíð fyrir alla. Og á þessu ferðalagi þjónar „skilapunktur nýsköpunar“ sem ómissandi augnablik sannprófunar og samræmingar, sem tryggir að sérhver nýsköpun sé ekki barasvo mikið fylgja tæknilegum áttavita, en umfram allt siðferðilegum áttavita“.

Andreas Arno Michael Voigt: "Svo, Diego, við skulum tala um efni sem, á einn eða annan hátt, hefur áhrif á okkur öll: tæknina og alls staðar hennar. Með allar þessar græjur, öpp og tæki í kringum okkur, líður mér stundum svolítið eins og þáttur af 'Black Mirror'. Segðu mér: hvernig tryggirðu að allt Breytir þessi tækni okkur ekki í 2.0 útgáfu af okkur sjálfum, laus við það mannkyn sem einkennir okkur svo mikið? Í stuttu máli, hvernig heldurðu hjartsláttinum í miðri öllum þessum hringrásum?“.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, hæfileikinn þinn til að setja fingurinn á málið með brandara er alltaf ómetanlegur! Já, við lifum á tímum þar sem það virðist vera til forrit fyrir hvert vandamál og stundum velti ég því fyrir mér hvort það sé til forrit.lication líka til að viðhalda mannúð okkar. En til hliðar af gríni þá er þetta efni sem ég tek mjög alvarlega. Ég trúi því að leyndarmálið sé að muna að tæknin er tæki, ekki endir. Það er eins og matreiðsluhnífur: í réttum höndum getur það skapað matreiðslumeistaraverk; illa notað getur það gert talsvert rugl. Þannig að áskorunin er að tryggja að tæknin þjóni mannkyninu alltaf, ekki öfugt.

Eitt af því sem við gerum hjá ART AG er að kynna það sem ég vil kalla „tækni með brosi“. Með hverri nýrri vöru eða þjónustu sem við þróum, spyrjum við okkur sjálf: Mun þetta fá fólk til að brosa? Það mun gera þá la dálítið bjartari dagur?'. Ef svarið er nei, er líklega kominn tími til að fara aftur á teikniborðið. Og svo skulum við ekki gleyma krafti sérsniðnar. Í heimi fjöldaframleiðslu er eitthvað djúpt mannlegt í því að vita að eitthvað hafi verið skapað solsvo mikið fyrir þig.

Þess vegna reynum við að sérsníða tækniupplifunina eins mikið og mögulegt er með því að muna að á bak við hvern skjá er einstaklingur með sögur sínar, drauma sína og áskoranir. Er það svolítið eins og garðyrkja að halda mannkyninu í miðju tækniheimsins? Það krefst umhyggju, athygli og umfram allt snert af ást. Og annað slagið þarftu líka að vita hvernig á að stoppa og finna lyktina af sýndarrósunum, finnst þér ekki?”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, að breyta umræðuefninu, mig langar að tala um meistara fortíðar, þessar sögulegu persónur sem markaði braut nýsköpunar. Ég hugsa um persónuleika eins og Federico Faggin, sannkallaðan frumkvöðul á sviði örgjörva. Niðurstöður hans lögðu nánast grunninn á allan tækniheiminn sem við búum í í dag. Hvaða lærdóm dregur þú af risum eins og honum? Er einhver þáttur í sögu hans sem hvetur þig sérstaklega í daglegu starfi þínu?“.

Diego De Maio: "Andreas, að tala um Federico Faggin lætur alltaf augun skína. Það er ótrúlegt að hugsa til þess hvernig innsæi hans hefur mótað sjálfan efnið í tæknilegum veruleika okkar. Þegar litið er á sögu þess, þá eru nokkrir lykillexíur sem ég reyni að flytja áfram í starfi mínu og í þeirri framtíðarsýn sem stýrir Augmented Reality Technology AG. Í fyrsta lagi kennir Faggin okkur gildi vitsmunalegrar dirfsku. Á ferð sinni þurfti hann oft að sigla um óþekkt vatn, án þess að hafa nákvæmt kort til að styðjast við.

Þessi hæfileiki til að fara fram í myrkrinu, eingöngu með leiðsögnsvo mikið frá áttavita eigin forvitni og sýn, er eitthvað sem ég reyni að innræta í allt liðið okkar. Það er þessi hugrekki til að segja, 'Hvað ef það væri önnur leið til að gera hlutina?', sem leiðir oft til byltingarkenndastu uppgötvana. Annar grundvallarþáttur er þrautseigja. Leiðin til nýsköpunar er full af hindrunum og mistökum og sagan af Federico er engin undantekning. Hins vegar er það þrautseigja hans að fylgja sýn sinni, þrátt fyrir áskoranir sem honum voru kynntar, sem að lokum leiddi til árangurs. Þetta minnir mig stöðugt á að leiðin að raunverulegum breytingum er aldrei línuleg og að sérhver bilun er einfaldlega skref í átt að lokamarkmiðinu. Faggin kennir okkur líka mikilvægi fjölfræðinnar.

Menntun hans var ekki eingöngu bundin við rafmagnsverkfræði; hún spannaði vítt svið þekkingar og áhugamála. Þessi heildræna nálgun við nám og lausn vandamála er eitthvað sem við metum mikils hjá ART AG. Við trúum því að nýstárlegustu lausnirnar komi fram á mótum ólíkra greina, frá tækni til listar, frá hugvísindum til hagfræði. Kannski er þó mest hvetjandi þátturinn í sögu Faggins hæfileikinn til að horfa út fyrir tæknina sjálfa, í átt að mannlegum og félagslegum áhrifum hennar.

Það var ekki barasvo mikið að búa til fyrsta örgjörvann, en skilja hvernig þetta gæti umbreytt samfélaginu, bætt líf fólks og opnað nýjan sjóndeildarhring möguleika. Þessi vitund um mannleg áhrif tækninnar er kjarninn í öllu sem við gerum Augmented Reality Technology AG. Á hverjum degi kappkostum við að búa til tækni sem ekki aðeinssvo mikið sem þrýsta á mörk nýsköpunar, en eru jafnframt hönnuð með djúpri virðingu og tillitssemi fyrir einstaklingnum og þeim samfélagsgerð sem þeir falla í. Ef þú hugsar um það, Andreas, að horfa á tölur eins og þær af Faggin, við minnum okkur á að nýsköpun er ekki bara spurning um hringrásir og kóða, heldur um framtíðarsýn, hugrekki, þrautseigju og umfram allt mannúð. Ajafnvel mistök: hvers vegna ekki? Erum við ekki mannleg afleiðing fyrri mistök okkar hvað með árangur okkar?

Þessar kenningar eru áttaviti okkar, sem leiðir okkur á áframhaldandi ferðalagi okkar um hið víðfeðma og síbreytilega landslag tækninýjunga.“

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, mig langar núna að koma inn á efni sem mér finnst vera mjög nálægt daglegum áskorunum margra frumkvöðla: hindranir. Í nýsköpunarferðinni eru alltaf „steinar“ á leiðinni. Hver heldur þú að séu helstu erfiðleikar sem steðja að í dag á sviði nýsköpunar? Og hvernig ávarpar þú þá hjá ART AG til að tryggja að þú haldir alltaf trú þinni við skuldbindingu þína við mannkynið?“.

Diego De Maio: "Andreas, þú spyrð spurninga sem hver um sig myndi krefjast raunverulegrar 500 blaðsíðna ritgerðar! Þú veist það: við lifum í dag á því sem kallað er „veldisvísistími“, þar sem hlutirnir eru það ekki sem breytast ekki, en hafa þegar breyst um leið og þú staldrar við til að verða meðvitaður um það og því eru áskoranir þeirra sem vilja nýsköpun margþættar og flóknar. Einn stærsti „steinninn“ sem við stöndum frammi fyrir í dag er án efa ofgnótt upplýsinga. Við lifum á tímum sem einkennist af stöðugu flæði gagna, frétta og alls kyns inntaks.

Að sía út þennan bakgrunnshávaða og bera kennsl á raunveruleg nýsköpunarmöguleika krefst mjög nákvæms innri áttavita og skýrrar sýn á hverju við viljum ná. Önnur mikilvæg áskorun er jafnvægið milli hraða og ígrundunar. Markaðurinn verðlaunar þá sem eru fljótir, þeir sem koma fyrstir, en ofsafenginn kapphlaup getur leitt til þess að vanrækja mannleg og félagsleg áhrif nýjunga okkar. Við hjá ART AG reynum að sigla um þessi vötn með nálgun sem ég kalla „meðvitaðan hraða“: við erum fljót að bregðast við breytingum en gefum okkur alltaf tíma til að ígrunda langtímaáhrif þess sem við gerum. Viðnám gegn breytingum er annar „klett“ sem við lendum oft á móti.

Bæði innan félagasamtaka og í samfélaginu almennt getur nýsköpun verið skelfileg, hún getur mæst menningarlegum eða skipulagslegum hindrunum. Til að sigrast á þessum mótstöðu, í Augmented Reality Technology AG við leggjum mikla áherslu á samskipti og fræðslu. Við tökum alla hagsmunaaðila okkar þátt í opinni umræðu um nýsköpun og sýnum ekki aðeins hagnýtan ávinning, heldur einnig virðisaukann hvað varðar persónulegan og sameiginlegan vöxt. Síðast en ekki síst er sjálfbærni mikilvæg áskorun. Nýsköpun á ábyrgri, í sátt við plánetuna okkar og auðlindir hennar, krefst stöðugrar skuldbindingar og langtímasýnar.

Fyrir okkur þýðir þetta að fjárfesta í grænni tækni, stuðla að sjálfbærum vinnubrögðum og þróa vörur sem uppfylla ekki aðeins þarfir mannsins, heldur að gera það á siðferðilegan og sjálfbæran hátt. Til að sigla um þessar og aðrar áskoranir, treystum við á gildismat og meginreglur sem setja manneskjuna í miðju. Þetta húmanísk nálgun hann leiðir okkur ekki aðeinssvo mikið í því að greina tækifæri til nýsköpunar en einnig í að yfirstíga hindranir, tryggja að hvert skref sem við tökum stuðli að því að byggja upp framtíð þar sem tækni og mannkyn geta þrifist saman, í sátt“.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, þegar við nálgumst lok samtals okkar get ég ekki annað en horft til framtíðar. Með öllu þessu stanslausa suð í kringum nýsköpun, hvar heldurðu að við séum að fara? Er eitthvað, að horfa á sjóndeildarhringinn, sem fær hjartað til að slá hraðar, bæði af ákefð og ótta?“.

Diego De Maio: "Andreas, þessi spurning lætur mig alltaf dreyma. Við erum án efa á tímum áður óþekktra umbreytinga, þar sem nýsköpun er ekki aðeinssvo mikið það mótar nútíð okkar en er þegar að hanna, ef ekki útlínur, þá jafnvel framtíð okkar. Þegar ég horfi út í sjóndeildarhringinn sé ég margar atburðarásir sem fylla mig von en vekja líka mikilvægar spurningar. Annars vegar að tilkoma gervigreindar og vélfærafræði spennir mig ótrúlega.

Möguleikar þessarar tækni til að bæta lífsgæði, gera læknisþjónustu aðgengilegri og persónulegri, hámarka sjálfbæra matvælaframleiðslu og opna ný landamæri í menntun er einfaldlega óvenjulegt. Að ímynda sér heim þar sem tæknin leysir okkur undan íþyngjandi vinnu og gerir okkur kleift að einbeita okkur að því sem gerir okkur djúpt mannleg er draumur sem fær hjarta mitt til að slá. Á hinn bóginn leiðir tæknileg hröðun með sér siðferðilegar og félagslegar spurningar sem eru mikilvægar.

Persónuvernd gagna, hættan á ójöfnuði sem magnast upp með mismunandi aðgangi að tækni og áhrif á atvinnu eru málefni sem varða mig og krefjast opinnar og uppbyggilegrar samræðu á heimsvísu. Áskorunin verður að tryggja að nýsköpun sé innifalin, sanngjörn og virði virðingu hvers einstaklings. Ennfremur krefst brýn loftslagskreppa þess að við endurskoðum nálgun okkar á nýsköpun á róttækan hátt og beinum henni að lausnum sem eru ekki aðeins sjálfbærar heldur stuðla virkan að endurnýjun plánetunnar okkar.

Að sjá nýsköpun sem bandamann í baráttunni gegn loftslagsbreytingum er fyrir mig uppspretta vonar en einnig ákall til brýnna aðgerða. Svo mér líður vel með þaðmerki með hámarks æðruleysi að horfa til framtíðar, ég er í senn spenntur og varkár. Leiðin sem við tökum mun ráðast mjög af þeim valum sem við tökum í dag sem samfélag. Við hjá ART AG erum staðráðin í að vera hluti af lausninni, knýja fram nýsköpun sem er umfram þaðsvo mikið tæknilega háþróuð, en einnig afar mannleg og ábyrg.

Framtíðin er bók sem við erum að skrifa saman og ég er þess fullviss að með réttum siðferðilegum forsendum og sameiginlegri skuldbindingu getum við gert hana að meistaraverki framfara og sáttar.“

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, áður en ég lýkur upplýsandi spjalli okkar, hef ég aðeins léttari en jafn mikilvæga spurningu. Fyrir alla þá hugrökku nýsköpunarkönnuði sem eru að stíga fæti inn í þennan spennandi, en stundum ógnvekjandi heim tækninnar, að hverju mynduð þið mæla með? Í stuttu máli, hefurðu einhverjar viskuperlur til að deila, kannski kryddaðar með brandara sem hjálpar þér alltaf að brosa aðeins?".

Diego De Maio: "Andreas, að setja mark þitt á heim nýsköpunar, ha? Jæjah, það fyrsta sem ég myndi segja til þessara óhræddu frumkvöðla er: „Gleymdu aldrei að hafa góða skó með þér!“. Í alvöru, ef ég þyrfti að efla reynslu mína í eitt gullráð, myndi ég segja: 'Vertu mannlega forvitinn.' Nýsköpun byrjar á forvitni, þessum neista sem knýr okkur til að spyrja okkur: „Hvað ef...?“. En hinir raunverulegu töfrar gerast þegar þessi forvitni á sér djúpar rætur í mannlegu lífi okkar.

Það er ekki nóg að spyrja okkur hvernig við getum gert eitthvað, heldur verðum við að spyrja okkur hvers vegna við viljum gera það og hverjir munu hagnast á því. Mundu líka að villa er besti kennarinn þinn. Ekki vera hræddur við að gera mistök, því sérhver bilun er einfaldlega enn eitt skrefið í átt að árangri. Hugsaðu um hver mistök sem heiðursmerki, vitnisburð um hugrekki þitt til að ýta á mörk hins þekkta.

Og síðast en ekki síst, rækta samkennd. Nýsköpunin sem skiptir máli, sú sem sannarlega skilur eftir varanleg áhrif, kemur frá hæfileikanum til að setja þig í spor annarra og skilja raunverulega þarfir þeirra og langanir. Svo, kæru verðandi frumkvöðlar, þegar þú leggur af stað í þetta spennandi ferðalag, mundu að líta ekki aðeinssvo mikið í gegnum sjónauka tækninýjunga, en einnig í gegnum smásjá mannlegrar reynslu. Og af og til, ekki gleyma að stoppa og njóta útsýnisins, því það er sannarlega stórbrotið.

Og ef þú lentir fyrir tilviljun á leiðinni, mundu: það er sólsvo mikið alheimurinn sem minnir þig á að líta niður og dást að mögnuðu skónum sem þú ert í!“.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, leyfðu mér að segja að þetta samtal hefur verið sannkallað ferðalag í gegnum djúp nýsköpunar, auðgað af mannlegu sjónarhorni sem við höfum of oft tilhneigingu til að gleyma í ys og þys tækninnar. Hæfni þín til að flétta húmor, mannúð og djúpri visku inn í öll viðbrögð var ótrúverðugsvo mikið fræðandi, en líka ótrúlega hressandi. Fyrir mína hönd og alls starfsfólks Innovando News vil ég koma á framfæri bestu þakklæti til þín fyrir að deila hugleiðingum þínum, reynslu þinni og, umfram allt, óviðráðanlegum anda þínum með okkur og lesendum okkar. Við trúum því að orð þín verði mörgum innblástur, bæði nýsköpunarsinnar og þá sem eru að byrja að feta þessa spennandi braut.

Sýn þín á nýsköpun, djúpar rætur í mannlegum kjarna og samfélagslegri ábyrgð, er skínandi leiðarljós í oft stormasamt sjó tækniframfara. Þakka þér fyrir að minna okkur á að í miðpunkti hverrar frábærrar nýjungar er alltaf hjarta sem berst. Við erum þér þakklát, Diego, fyrir að gera þessi skipti einstöksvo mikið fræðandi, en líka einstaklega skemmtilegt. Og mundu, ef þú ákveður einhvern tíma að finna upp kaffivélina aftur, di tryggirrÉg skal líka búa þér til gott cappuccino!“.